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老板这样说背后的原因很可能是他没有看重你。这个分两个方面来说了:1、他找个借口,因为觉得你不适合他们所提供的岗位,随口说了一下。2、老板通过在和你接触的过程中你给老板留下的印象就是太年轻不成熟,包括你的说话方式和你的外在形象,老板很中肯的把意见反馈给了你,希望你今后能有所进步。建议你自己结合自身情况分析分析,有则改之,无则加勉!最后祝你成功找到自己喜欢的工作
领导说你还年轻意思是,你的工作阅历、资质、想法都还不够成熟,没有达到领导的预期要求,进一步的意思就是你还需要更深入的锻炼,提高你的阅历和各方面的能力。
年轻是资本,你要按照领导的意思,在工作中少说多做,多学,多和老员工学习优点,这样你才有提高的空间。
你是,
倒大不细,两头受气,
不好,
时间长了,你会生病的,
气质性阳痿!
老员工,有老字辈资格,轻视新领导,
新领导,小年青,对于老流精,不待见,
嘿嘿嘿嘿,
很为难你这个人事主管了。
一个主意,50元钱,保证你得到的主意,
足够新领导,老流精,喝上一大壶了。
🤗🤗🤗
为人应厚道!你以为卖商品呢?不满意就退货!
人活着谁容易呢?彼此就不能包容一下吗?
一个快退休的人,而且是女性,你让她提前退休了,余下的日子怎么办?
而且,提前退休岂不是要损失好多退休工资吗?
你作为她的直接领导,在追求自己的人生事业与成功的同时,应善于成全别人。予人玫瑰,手留余香。应多做好事、善事、积德的事。
至于你的领导不满意你的部下,也有你的责任。你的部下有问题,你一定也有问题。
仅供参考,好之为之。
看到你的问题,就看出你是一个趋炎附势,毫无原则的“擦鞋仔”了。一个女员工既然离退休只不过还有两三年,就算新老总不怎样喜欢她,也不一定会炒她,况且她没有犯错,就自然受到劳动法保护,新老总都不去炒她,为什么你要炒她呢?
你这样做,除了牺牲她来讨好新老总之外,你还有什么理由可以说呢?难道你除了狗性外,一点人性都全无吗?既然老总是新来的,除了树立威信外,更需要的就是收买人心,而因为不喜欢就随便炒人,稍有理智的人也不会这样做。
你如果这样做除了陷他于不义、帮倒忙,为他添乱之外,可以说是一无是处;如果因此造成他的局面难堪,分分钟拿你来祭旗也不一定,这就是“杀狗以消怨”啊?想清楚一下啦!
如果你可以给她发全额工资(所有薪酬福利都不能少),请她回去休息,等着年龄到了办退休,而且她也愿意,那就最好了。
否则的话,你还真把她没法。除非你们是私人企业,或者可以赔钱开除她。
其实,作为一个领导,有容人雅量,只是基本的素质。不然,怎么能爬上那个位置?每个下属、同仁,可不会比着他的喜好来生长!
不过,你可以私下跟那个女同事多沟通,劝诫、提点一下她,多注意与领导的相处之道;
也可以在领导面前,多为那个女同事说说好话,多彰显她的优点,让领导看得到她的长处。
要知道,你的下属你负责,出了问题你也有责任。
不能因为领导不喜欢,就弄走了事。
那不是艺术地解决问题之道。
我第一次裁人,是裁掉一个司龄十多年的老员工,52岁。老大和他很熟悉,不愿出面,让我和他谈。一个和我爸差不多年纪的男人当着我面哭的稀里哗啦,你想想那个场面😒😂但是老板就要裁,赔偿金照给也让他走人。从那以后,我就常想,哪天公司可能看我不顺眼了,也得滚蛋。
HR一方面是老板的帮手,代行公司部分人事权,另一方面也是员工,站位要稳,心怀善念,不偏不倚,允执其中。
对于老板这种要求,你要搞清楚,要裁她的真实原因,给她一段时间的“改过期”可不可以,内退行不行?实在不行,就帮她尽量多争取离职赔偿吧。如果她在你们这里干了10年,20个月工资的赔偿金;如果干了20年,40个月工资的赔偿金,都够发3年的工资还多了。当然你肯定有办法把违法解除便成合法解除,从而把赔偿金改成只有一半的补偿金。但如果你不是被老板灌了迷魂汤或者刀架脖子上,你就得非常慎重地考虑和处理。
祝你好运!
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